DK  UK

Er din undringsparathedsmuskel trænet?

11-07-24

Synes du, at der er lige rigelig mange forandringer? Så er du som mange andre. Den dårlige nyhed er, at det kun bliver endnu vildere i fremtiden. Den gode nyhed er, at du faktisk kan lære både at håndtere de mange forandringer og omsætte dem til muligheder.

Og selvom du nogle gange mest har lyst til at rygcrawle, sige nej eller det kan jeg ikke, så kan du i hvert fald én ting: øve dig i at undre dig. Øve dig i at undgå automatreaktionen ”nej” og i stedet sige: Hvad er mon det? Hvad kan det mon bruges til?

Det gælder alle, men ledere (og bestyrelser) skal gå forrest. For modige ledere tør gå ind i usikkerhederne – sammen med deres organisation.

Selvom du har ferie, kan du nemt træne netop det. Ja, det kan faktisk være supersjovt at gå i netop dét fitnesscenter, for du skal primært træne en enkelt muskel: din undringsparathed. Den muskel kan du træne hele tiden - og når du sidder på din flade med et glas i hånden 😁

Læs mere i klummen, som du finder via knappen 👇 og få også svar på
🍾 Hvorfor dansk og matematik ikke er det vigtigste i skolen
🍾 Hvorfor ledelse ikke handler om at skabe resultater igennem andre
🍾 Hvorfor det er supergodt, at ungerne dypper fritterne i softice

Er din bestyrelse fremtidsklar?

10-10-24

Skal du svare helt ærligt, er det så ja-da? Eller er det mere sådan la-la?

Så er det måske tid til at kigge kompetencer, indsigt og udsyn efter i sømmene, for skal virksomheden også være relevant og levedygtig i morgen og i overmorgen, så kræver det noget andet end i går og i dag. 

Find inspiration til rejsen med at gøre bestyrelsen fremtidsklar i min klumme, som du finder via knappen nedenfor, hvor du bl.a. kan læse om

🔭 Hvordan vi kom hertil, hvor vi er i dag
🔭 Hvilke valg ejere og bestyrelse skal træffe
🔭 Hvad rammen er for fremtidens værdiskabelse
🔭 Hvilke egenskaber det kræver af bestyrelsen
🔭 Hvad det kræver at gå i gang

Og da jeg er helt sikker på, at ingen siger "jeg er da ligeglad med, hvad der sker med min virksomhed”, så er det jo bare med at få tasterne på knappen, ikk’? 😊

Jeg vil gerne have dig – og alle andre inkl. Mette, Troels og Lars – til at give slip. Give slip på kontrollen og ikke mindst den blinde tro på, at du kan styre og kontrollere alt med regler og retningslinjer. Det kan du nemlig ikke og slet ikke i fremtiden. For fremtiden er ustyrlig. Til gengæld kan du være nysgerrig – alene og sammen med andre. For eksempel dine medarbejdere. Så kan I sammen hjælpe hinanden med at navigere i alle ustyrlighederne.

Læs mere i min dugfriske klumme, som du finder i linket 👇, hvor du også får noget om

✅ Hvad du som leder kunne bruge din tid på i stedet for at glo i dine medarbejderes Outlook-kalender
✅ Hvorfor one-size-fits-none
✅ Hvorfor mennesker ikke gider spilde deres tid på åndssvage regler
✅ Hvorfor din egen næsetip skal overvindes

Hvad har du på din bestyrelsesagenda i 2024?

24-02-24

Bestyrelsesarbejde er virkelig spændende, men bliver også mere og mere omfattende. Ganske enkelt fordi opgaver og ansvar ændres, hvor ESG og NIS2 er gode eksempler. Men ikke mindst fordi der bliver flere og flere emner, som bestyrelserne skal inddrage i deres arbejde. Det stiller derfor også flere og større krav til bestyrelsens kompetencer og indsigt (og dermed sammensætningen).

Jeg har lavet et bud på ni emner, som enhver bestyrelse - uanset virksomhedsstørrelse - bør have på agendaen i 2024 (og sikkert også i årene herefter). Det handler f.eks. om

✅ ESG
✅ AI
✅ Økonomi
✅ Talentudvikling
✅ Kultur og ledelse

Læs mere om alle 9 emner i min klumme. Linket finder du 👇 

Tres, tjekket og trodsig 😊

16-11-23

GIV AL MAGTEN TIL DE ÆLDRE…..
….....kunne jeg aldrig drømme om at sige!

Men til gengæld er mange af os i den såkaldt ”modne alder” trætte af og irriterede over at blive dømt ude på grund af vores alder. Det er nemlig et totalt spild af erfaring, kompetence og talent, som alle organisationer har brug for – også i fremtiden.

Er du blevet nysgerrig, så læs min klumme via linket 👇

Her kan du også blive klogere på

✔ Hvorfor jeg ikke er et produktionsdyr
✔ Hvorfor min aldersgruppe er både klogere og skarpere end mange, der er 10, 20, 30 år yngre
✔ Hvorfor ”tiltrække og fastholde” skal skrives ud af personalehåndbogen
✔ Hvad skidedårlig ledelse er
✔ Hvorfor jeg insisterer på at være en trodsig rebel

Så uanset om du er gammel eller ung, føler dig gammel eller ung eller bare har en sund og relevant nysgerrighed, så læs med og du vil opdage, at alle generationer er relevante og har vigtige styrker. Tiden er kommet til, at vi skal have gang i en ny BØLGE, nemlig den med de tjekkede og trodsige rebeller – vi kan faktisk gøre en kæmpeforskel i din organisation og din bestyrelse 💪

Vil du med ud på broen? 

31-08-23

Hvilken bro, tænker du? Broen til fremtiden, svarer jeg. Uha, uha, det lyder farligt, men det er det overhovedet ikke. Det kræver blot nysgerrighed, åbenhed, lyst, vilje og mod. Og det kan du da godt mobilisere, ikk'?

Ja, ja, Jette, tænker du. Du plaprer bare løs. Sådan noget rigtig akademisk konsulent-halløj 😳

Hmm, skulle du ikke bare prøve at komme igang? Og for enhver ledelse og bestyrelse er det i hvert fald et krav.

Så hvad kan du gøre?

Du kan f.eks. begynde med at stille nogle andre spørgsmål end de sædvanlige. "Alternative spørgsmål" er skideirriterende, men de skaber nye vinkler og dét er nødvendigt. Når jeg arbejder i bestyrelser er jeg f.eks. sådan én med de irriterende spørgsmål. Lidt som den der flue, du hele tiden basker væk, men ikke kan slippe af med - den er bare for hurtig! 

Hvad "alternative spørgsmål" kunne være, kan du bl.a. læse i min klumme 👇

Og én ting er sikkert: den der fremtid kommer uanset og så kan du jo ligeså godt være med til at designe den, ikk'?

Elsk dine KPI'er!

27-05-23

Key Performance Indicators bliver ofte lagt for had: de er roden til alt muligt ondt som stress, pres, mistrivsel og meget andet. Men det er jo fuldstændig forrykt. Det er ikke KPI'erne i sig selv, der er noget i vejen med. Ingen bliver syge af at have et mål (hvis det ellers er nogenlunde rimeligt).

Til gengæld kan vi blive syge på vej hen mod målet: hvis processerne er ødelæggende, systemerne er rigide, tidspresset er urimeligt. Hvis adfærd og kultur er syg, hvis vi ikke kan påvirke vores egen hverdag, hvis vi ikke kan se meningen med galskaben. Det er til gengæld et kæmpestort problem. Og ved du hvad? Det handler om pivringe ledelse - eller #skidedårligledelse, som jeg ynder at kalde det.

Netop det står altid øverst på min liste, når jeg arbejder i bestyrelser og virksomheder. Og nej, jeg vil ikke "bare have en masse mål". Jeg vil have de rigtige mål og jeg vil have, at der er fokus på mennesker og relationer. For det er nemlig dem, der binder det hele sammen, får ting til at ske og skaber bedre resultater 😊

Læs mere 👇 og få tips og tricks til at gøre noget (andet).

Vil du gerne fastholdes?

09-03-23

Ellers tak, du - jeg er sgu smuttet! Og det er mange andre sikkert også. Alligevel bliver langt de fleste ved med at ville "tiltrække og fastholde" medarbejdere, lærlinge, elever og andre gode folk. Som om det skulle nytte noget at gentage det samme igen og igen.

Jamen, hva' så, Jette?

Til en begyndelse kan du finde inspiration i min dagsfriske klumme i Erhverv+ 👇, hvor du også får et par indspark om

✅ Fremtidens ledelse
✅ Hvorfor hetzen mod gymnasieuddannelserne er tåbelig
✅ Hvad der står i første linje på side 1 i grønspættebogen om salg
✅ Purpose og hvilke elementer, som du skal overveje i din virksomhed
✅ Hvorfor 4-dages arbejdsuge ikke nødvendigvis er smart

Hvilke bud har du mon selv på at skabe en bedre fremtid?

Forresten:
På YOUANDX er du velkommen til at booke et af mine foredrag om bl.a. fremtidens bæredygtige ledelse, fremtidens arbejdsmarked og generationernes styrker 😉

Klummegodt er udkommet 😊

12-02-23

Hvorfor samle gamle klummer i en bog?,

tænker du måske. Jo, fordi 

1. Det er blevet efterspurgt, når jeg holder foredrag eller faciliterer workshops
2. Budskaberne holder stadig og kan hjælpe dig videre, når du rammer betonmuren på vej ind i "den der fremtid"

Kort sagt: Klummegodt er en maggi-terning af inspiration og indsigt inden for fremtidens ledelse, bestyrelsesarbejde, bæredygtighed, forandring, udvikling, strategi, diversitet og ligestilling.

Bogen er faktisk ikke til salg. Den er en gave til alle deltagere i forbindelse med mine foredrag og workshops for virksomheder, organisationer og andet godtfolk. Så du må jo bare se at få mig booket 😁

Nogle vil måske sige, at Klummegodt er den mest overflødige bog, der nogensinde er blevet printet. Men den kunne jo også være din vej ind i fremtiden. Hvem ved?

Meget favnes i ESG-terminologien, som mange taler om, men færre har taget fat i.

Men du kan jo starte med at læse med i min klumme 👇

Et godt sted at begynde er at se på bestyrelsen: er der viden og kompetencer, som kan drive den dagsorden?

Hvis nej, så se at få fat i os, som har viden og kompetencer på det felt. Ræk gerne ud.

Bøvl, bøvl og atter bøvl 😕

20-05-22

Synes du, at der er meget bøvl i verden, så har jeg både en dårlig og en god nyhed til dig. Vi tager den dårlige først (så er det lissom overstået, ikk'?): der bliver ikke mindre bøvl i fremtiden.

Bøvl er sgu som nullermænd: det stopper aldrig!

Nå, tak for den, Jette! 😳

Ja, ja, men jeg sagde jo også, at der var en god nyhed og den kommer her: det der bøvl kan du faktisk gøre noget ved! Noget kommer du til at fikse alene, men det meste kan du finde løsninger på i fællesskab med andre. Dine medarbejdere f.eks.

Jamen, Jette, hvad?

Start med at læse min klumme 👇 om bl.a.
✅ forandringsforstoppelse og -blokering
✅ gaven i bøvlet
✅ sko i Rusland og fodbold i Qatar
✅ fra hardcore til heartcore

Én ting er sikkert: står du i skidt til halsen, så er det eneste du ikke skal gøre at bøje hovedet!
Så elsk bøvlet, tag organisationen med på rejsen. Det bli'r magisk!

SÅ fedt: Jette var med til at designe et fantastisk VL Døgn 2022

27-05-22

Sustainable Leadership er årets tema i VL-Dansk Selskab for Virksomhedsledelse. Og en stor del af eftermiddagen på årets VL Døgn blev afsat til at involvere deltagerne i "Let's lead the change together". 

Og hvordan får man så det til at ske?

Jo, man inviterer bl.a. Jette med til at designe en involverende eftermiddag, hvor +400 ledere arbejder med dilemmaer og spørgsmål med målet at definere VL's 10 bud på sustainable leadership.

Se det hele 👇

Og har du lyst, så kan du på www.vl.dk finde mere inspiration om emnet og fra VL Døgnet.

Vi gider ikke høre mere om bæredygtighed

11-03-22

Nå, nå du, tænker du nok. Og det kan du have fuldstændig ret i.
For bæredygtighed er kommet for at blive. Som det der internet.
Men det er en ret uregerlig størrelse. Lidt som en flok teenagere på en solrig forårsdag, ikk'? 😉

Hva' så hva'?

Tja, du kan jo begynde med at læse min klumme 👇👇 om f.eks.
✅ Det at finde virksomhedens sweet spot imellem økonomi, mennesker og samfund
✅ Bestyrelsens og ledelsens ansvar - moralsk, etisk og forretningsmæssigt
✅ Fra ejendom til adgang - og hvad et Stehzeug er
✅ Fra én gynge til mange karruseller på fremtidens arbejdsmarked
✅ Fra ledelse igennem andre til ledelse sammen med andre

Så vil du med fra HOLDNING til HANDLING?

Vi står i orkanens øje!

02-03-22

Og det øje var lige præcis placeret i Vordingborg, hvor Lasse Ahm Consult havde inviteret til det første inspirationsmøde i 2½ år. For Corona har jo effektivt sat en stopper for sådanne aftener, men nu skulle det ske igen - endelig. 

Det forpligter foredragsholderen, som var mig. Men sikke en aften det blev i fremtidens og forandringens tegn. Fremtidstrends om digi-telligens, generationer, mening, tech, bæredygtighed, ledelse og lederskab. Både "Dialog med Ditlev" og "Dilemma med Ditlev" satte gang i diskussioner og refleksioner hos alle deltagere.

På Lasse Ahm Consults hjemmeside kan du læse mere og du kan også se en lille film fra aftenen. Du skal blot klikke ind 👇👇

Tusind tak, Lasse, for invitationen! Det var en skøn aften i Vordingborg.

Skidedårlige møder

(og hvad du gør ved det!)

07-01-22

Møder er så vigtigt et emne, for der spildes uendelig meget tid og energi på dem. Både før, under og efter. Tænk engang, hvis det hele bare spillede langt bedre? Sikken positiv energi, der så kunne skabes for organisationen, men ikke mindst for den enkelte 🎉

Det er den væsentligste grund til, at jeg har en mission om at bekæmpe skidedårlige møder! Og det gælder uanset om de er fysiske eller virtuelle: det der ikke fungerer i den fysiske verden, fungerer da bare ræddi, ræddi dårligt i det virtuelle rum!

Så lad os i fællesskab bidrage til noget bedre, ikk'?

Få en ny start med masser af tips, tricks og inspiration i mit foredrag "Skidedårlige møder (og hvad du gør ved det!)".

Find det på YOUANDX lige 👇👇

Lav forstyrrelse i din bestyrelse

24-12-21

Jeg er udmærket klar over, at du sikkert ikke gider blive forstyrret. Men und dig selv en pause, nap et glas 🥂🍾 og brug nogle minutter på at læse lidt om forstyrrelse, f.eks.

✅ Hvorfor man ikke "sidder" i en bestyrelse
✅ Hvorfor det er vigtigt med forskellighed
✅ Hvor ærgerligt det er, at mange bestyrelser anvender tiden helt forkert
✅ Hvorfor nogle fra andre brancher måske er lige netop dét, din bestyrelse har brug for
✅ Hvorfor futurister er skarpe bestyrelsesmedlemmer

Som bonus får du en oversigt over, hvad der er værdihæmmende, men ikke mindst værdiskabende bestyrelsesarbejde 👍

Sprechen Sie Deutsch?

08-10-21

VI TAGER DA BARE LIGE TIL TYSKLAND OG LAVER FORRETNING........

Jo, jo, det er skam en fremragende idé! Men hvis du tror det er ligesom i Danmark og du i øvrigt blot kommer valsende med dit skoleengelsk, så bliv hellere hjemme!

Hvorfor spørger du? Ja, det kan du læse meget mere om i min klumme i Erhverv+ lige præcis 👇👇

Læs bl.a. noget om Currywurst mit Pommes, tyske veganere og Generation Greta, Amazon, Ruhrpott, delstater og meget mere.

Mit Englisch kommt man durch, mit Deutsch kommt man weiter!
Viel Erfolg 🙂

Jette har trukket os til truget og samlet alle trådene........

12-10-21

.......så vi nu er enige om virksomhedens styrker, udfordringer og retning for fremtiden.

Sådan siger Peter Vang Larsen, adm. direktør i BV-Trappen A/S.

BV-Trappen var en af de 15 virksomheder, som deltog i  forretningsudviklingsprojektet Boosting Business, som Ditlev Consulting gennemførte for midler fra Industriens Fonds GenstartNU-pulje. 

Industriens Fond har lavet en casebeskrivelse af forløbet, som du kan læse ved at klikke ind 👇👇

Fremtidens bestyrelsesformand er som den største schweizerkniv

07-05-21

Hvorfor det, tænker du måske. Jo, fordi i en globaliseret verden med transparente og digitale forretningsmodeller, med hyppige og store forandringer, med hyperkonkurrence, nye teknologier og eksponentiel udvikling kræves der både mange og nye kompetencer. Og det stiller også krav til formanden, der skal indeholde ligeså mange værktøjer og egenskaber som den største schweizerkniv, du kan finde! 

Ni tip, der øger dine chan­cer for

in­nova­tions­støt­te

11-02-21

INNOVATION og hvordan du øger din chance for EU-funding til netop dit projekt er omdrejningspunktet for min klumme i dagens Børsen Pro Selvstændig.

Og hvorfor kloger jeg mig så i det?
Ganske enkelt fordi jeg er en af de eksterne eksperter, der arbejder for European Commission i en række forsknings- og innovationsprogrammer. Det betyder, at jeg bl.a. evaluerer ansøgninger og her deler jeg mine bedste insider-tips, så dine chancer for at få funding optimeres.

8 ting du helt sikkert skal gøre, hvis du vil være sikker på elendige resultater

07-02-21

Nu tænker du nok "Hvorfor fa'n skal jeg bruge tid på det?"

Mit svar: "Fordi du selv falder i med jævne mellemrum!". Ellers lyver du sgu’!

Hvordan kan jeg tillade mig at sige det? Fordi jeg ser det igen og igen i mit arbejde med at udvikle og træne ledere og medarbejdere

Hvorfor fa'n gør de ikke bare, som jeg siger?

07-02-21

Det spørgsmål har jeg fået mange gange af halvfrustrerede ledere, når vi arbejder med ledelse af unge medarbejdere. Selvfølgelig med et glimt i øjet. Mit svar er som regel: Det skal du sgu da være glad for, at de ikke altid gør!

Hvorfor spørger du?

Fordi vi alle skal udfordres! Uden udfordring og irritation, ingen udvikling. Er der ikke en vis mængde konstruktiv bøvl og problemer, så sker der ikke en skid i din organisation!

Så vil du noget? Så start med at klikke ind 👇👇 og jo jo, du finder også lidt tips & tricks 😁

Digitalisering som vej til bedre business

17-12-20

Digitalisering skal effektivisere forretningen, processerne eller skabe nye forretningsmodeller, så det begynder altid fra toppen. Med direktøren, ledelsen og bestyrelsen. For digitalisering er en strategisk beslutning. Og gjort rigtigt kan det være vejen til både ny...

Robert får mindre i løn, fordi han er skaldet!

04-10-20

Hvorfor har vi ikke en Diversitetsminister? Det er omdrejningspunktet i denne klumme og måske du åbnede, fordi du følte dig provokeret eller nysgerrig: ”Robert bliver da ikke fyret, fordi han er skaldet?!” At være skaldet er jo ikke en gyldig grund til at blive fyret....